Prilagođavanje trendovima i krivotvorenim prednostima

Kada kompanije smatraju karakterističnim "prilagodbima" u svom diferenciranom razvoju, ovi "adapcije" nakupljat će se da formiraju povoljni trend industrijskog razvoja i krivotvorenu konkurentsku ivicu "napravljenog u Kini"

Danas, kad uđete u fabriku, često vidite takav prizor: tokom brušenja, kada se naiđe na složene zakrivljene površine, adaptivni radnični komad će ih inteligentno nositi s njima. Kada se hvata, mehanička ruka dinamički prilagođava strategiju. Tokom montaže, alat se može brzo prilagoditi u skladu s prirodnim jezikom i vizuelnim uputama. Tokom inspekcije kvalitete, plan procesa inteligentno je prilagođen za različite materijale, tipove oštećenja itd.

U prošlosti su profesionalni koraci u ovim proizvodnim procesima zahtijevali iskusne majstore da podučavaju novak iskustvo i metode ruku pod ruku. Danas su u inteligentnim proizvodnim linijama industrijski roboti "naučnici", a zaposleni obuku roboti su "majstori".

"Podučavanje naučnika" postalo je model obuke zasnovan na algoritamima umjetne inteligencije.

Od ručne operacije do umjetne inteligencije, kakvu industriju "kvalitativne promjene" čini "inteligentna transformacija" proizvodnih linija? "Adaptacija" je jedna od ključnih riječi.

Danas je personalizacija potrošnje dovela do fragmentacije narudžbi. Prilagođavanje novog trenda, tradicionalna proizvodnja treba zaustaviti proizvodnu liniju i re - kod. Fleksibilna proizvodnja koja ne samo ne samo prihvaćaju narudžbe, već je i profitabilna i fleksibilno transformacija, oblik proizvodnih linija postao je "ključ za rješavanje problema". U nekim tvornicama odjeće, šivaći strojevi mogu biti "povezani na Internet", a proizvodne linije su poput "transformatora". Bilo da je to jednostavno t - majice ili složene večernje haljine, svi se mogu rukovati s lakoćom i "jednom - minimalna narudžba" nije problem. Poboljšanje prilagodljivosti tehnologije povećava skalabilnost proizvodnje. Ovo je ogromna prilika da digitalna tehnologija donosi tradicionalnu proizvodnju, a također je aktivan odgovor tradicionalnih industrija na tržišne trendove.

Uopčenje potražnje, opskrba ne može zaostati. Skraćivanje ovog "vremenskog jaza" i prilagođavajući se ovom novom trendu proces je zaplijenjenja tržišnih mogućnosti. Ako možete nastaviti, preuzeti ćete inicijativu; Ako ne možete, zaostali ćete iza sebe. Zašto umjetna inteligencija često zadivljavaju ljude? Leži ne samo u poboljšanju razine razvoja, već i u kontinuiranom "učenju". Neki programeri vjeruju da se razlog zbog kojeg se kineska umjetna obavještajna služba razvija i stekla prednost leži u svojim bogatim praktičnim scenarijima. Skladištenje i logistika, hirurške operacije i medicinska rehabilitacija, zgrada i unutarnja distribucija ... "Evolucija" umjetne inteligencije podržava tehnologiju i ima prostora za razvoj. Mogućnosti uzgajanja scenarija. Jednom adaptiran, nije teško pronaći razvojni fulcrum; Jednom kada se integrira, moguće je otvoriti novi zapis.

Uvijek će biti dan kada nova staza postane "stara". Šta treba učiniti kada se svi "prilagođavaju"? Da li se radi o ostvarivanju kvalitete i korištenje dobre tehnologije za proizvodnju dobrih proizvoda? Da li se još uvijek natječe na cijenama i iskorištava tržište sa malim profitom? Dugoročno, unutar istog industrijskog ekosustava, "takmičenje i takmičenje" vjerovatno neće dovesti do izlaska. Umjesto toga, treba započeti iz vlastite stvarnosti i tačno identificirati nečije razvojno pozicioniranje. Uzmite tradicionalnu staklenu industriju kao primjer. Neka preduzeća su "prakticirala Jiu {- Jitsu" za staklo, razvijajući ultra {{{{- tanke i sklopive staklene poklopce za upotrebu u mobilnim telefonima i centralnim upravljačkim sistemima automobila, čime se širi vertikalno tržište. Kada kompanije smatraju karakterističnim "prilagodbima" u svom razrekom razvoju, ovi "prilagodbe" će se akumulirati kako bi se formirali povoljan trend industrijskog razvoja i kojom se forsiraju konkurentski rub "proizvedenog u Kini".

Povećavanje prilagodljivosti u razvojnom procesu nije pasivni odgovor, već aktivan izgled. Ovo je proces međusobnog postignuća i međusobne podrške. Naročito u lice složenog vanjskog okruženja i izazova, kako možemo probiti? Neki poduzetnici sugeriraju da bi inozemna investicija od strane preduzeća mogla isto tako pokrenuti lokalno zapošljavanje i tehnološko nadogradnju. Trenutno su mnoga preduzeća preuzela put tvornice izgradnje i postavljanju proizvodnih baza u inozemstvu, djelujući kao "dobavljači" i "kolege putnike" sa svojim partnerima. Takvo "oduzimanje u more" pogoduje obostranu korist i pobijedi - pobjede rezultata i može omogućiti i zajednicu zajedničkih interesa za zajednički odupiranje rizika. U lice složenim promjenama okoliša, proaktivno prilagođavanjem i poduzimanjem proaktivnih radnji za stvaranje povoljnih uvjeti okoliša, put će postati sve širok.

Razvoj je dinamičan proces. U lice novim poljima i novim praksama, posebno je potrebno promovirati institucionalne inovacije i popuniti institucionalne praznine. Pridržavanje principa održavanja tempa s vremenima, izrađujući dinamičke i fleksibilne prilagodbe, reagiranje na promjene pravovremeno i fleksibilno, a provedbu aranžmana za daljnje sveobuhvatno produbljivanje reforma, jasne razvojne prepreke i pružaju podršku za politiku inovacije i stvaranje u svim industrijama. Iz ovoga se može bolje razumjeti praktični značaj "rješavanja problema u procesu napretka kroz razvojne metode".

Posljednjih godina humanski roboti korišteni su u kolaborativnom treningu u tvornicama, što je bilo prilično roman. Trend od single - mašine autonomije na "roj obavještaja" preoblikova konkurentnost prerađivačke industrije. Tražeći inovacije, napredak i proboj u lice promjene, vjerujemo da će zamah za razvoj biti još energičniji.